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进击40年|热烈祝贺深圳经济特区建立40周年专刊 CHINTO INSTITUION
部能上能下”“员工能进能出”“待遇能高能低”，还是很不容易的。所以当时招行给我的印象就
非常不错，但是没想到 10 年以后我到招行工作了，这也是一个很有意思的故事。
经济之声：深圳那个时候给您的印象是什么？
马蔚华：深圳当时是热火朝天，特区建设正在如火如荼地进行。深圳当时在全国还是很有吸引
力的，那时候中央为推动特区建设给了很多政策，很多在内地不能做的事，在这里都可以试验。比
如第一个股份制企业在深圳，第一个股份制银行在深圳，第一宗土地拍卖也在深圳，很多的改革第
一都是出自于深圳。
“因您而变”的招商银行
经济之声：从 1999 年到 2013 年，您在招商银行工作了 14 年，这 14 年也是招商银行进步
特别快的 14 年，从一个地方性的小银行坐上了国内银行的第 6 把交椅，位列工、农、中、建、交
之后，而且 2012 年招商银行进入了世界 500 强。所以有人就非常惊讶，招商银行为什么会取得这
么快速的进步？
马蔚华：
第一，天时地利人和。天时就是改革开放带来了中国经济的高速增长，在这样的情况下，中国
银行业的发展也很迅速，这个社会需求对银行的成长是很重要的。
第二，深圳这块热土，能支持你进行各种各样的改革，包容失败，所以在这里可以试验很多金
融创新。
第三，很重要的是招商银行我所经历的几任董事长，还有我们现在是三任行长，承前启后，把
招行的战略、管理和文化一以贯之，这是招行成长非常重要的原因。当然还有社会各界的支持、关爱，
还有全体员工的努力奋斗。
如果说在这 10 多年的时间取得了一个飞速的发展，首先是对招行定位战略的判断，当时选择
的是零售、小企业和非利息收入，就是服务性的金融业务。那时候其他银行都是批发业务、大客户、
利息收入。
为什么这么选择呢？因为是当时有几个判断。
第一，那个时候社会融资总量 90% 以上是间接融资，银行的贷款就是间接融资，当时比例很高。
但我们认为在一个市场经济的环境下，这种情况一定会发生变化，资本性的脱媒一定发生，就是间
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